• “Wir sind untereinander wesentlich offener geworden und sagen mit weniger Worten mehr.”
• “Wir verlaufen uns nicht mehr im Alltagsgeschäft”.
• “Wir erfinden das Rad nicht mehr ständig neu. Im Gegenteil: Wir werden ständig effizienter und effektiver zugleich!”
• “Man merkt, es geht immer schneller voran.”
• “Wir können jetzt wirklich  rechtzeitig gegensteuern.”
• “Wir haben mehr Verständnis für die Belange und Wünsche des anderen und gehen noch wertschätzender miteinander um.”
• “Es ist für mich erstaunlich wie schnell sich im Führungskreis eine positive Dynamik entwickelt hat. Selbst frühere Skeptiker ziehen gemeinsam mit mir an einem Strang. Das bestätigt mich als Unternehmer. Ich habe wieder richtig Spaß an meiner Arbeit!”
• “Alles im Unternehmen ist transparenter geworden.”
• “Es macht richtig Spaß, den Veränderungsprozess im Unternehmen mit zu erleben und mit zu gestalten.”
• “Wir arbeiten nun sehr zielgerichtet im Vergleich zu einigen Monaten vorher.”
• “Wir verbeißen uns nicht mehr in Meetings in Themen, die eh nicht wichtig sind, um unser Geschäft voranzubringen.”
• …

Bitte haben Sie deshalb Verständnis dafür, dass alle Beiträge anonymisiert sind.

“Vielen Dank für Ihre Begleitung bei der Entwicklung unserer Unternehmensziele. Wir sind in unserem Unternehmen 3 Geschäftsführer. Gerade deshalb ist es für uns besonders wichtig, dass wir ein gemeinsames Ziel vor Augen haben. Ihre Art und Weise das Thema anzugehen ist außergewöhnlich und wirklich gut. Dadurch gelingt es, das Alltagsdenken einmal sein zu lassen. Sie setzen viele Ideen frei, auf die wir ohne Sie nicht gekommen wären. Nun gehen wir mit einer klaren gemeinsamen Vision und konkreten Schritten in unseren Alltag zurück. Sehr hilfreich war auch Ihr Know-how in den Bereichen Marketing und Verkauf.”
GF eines mittelständischen IT-Dienstleisters

Nachdem ich mit dem Geschäftsführer in einem 1-Tages-Workshop eine griffige und für alle Beschäftigten im Unternehmen motivierende Mission und Vision erarbeitet habe und eine grobe Ziel-Richtung absteckte, folgte die Phase 2 des Ziel-Mentoring-Prozesses: Das Einbinden der Führungsmannschaft in den Ziel-Mentoring-Prozess.
Zwei Wochen später erhielt ich per E-Mail folgendes Feedback vom Geschäftsführer:
“Sehr geehrte Frau Hauser, ich bedanke mich für Ihre erfolgreiche Unterstützung im Rahmen des Führungskräfte-Workshops „Erkennen von Potenzialen zur Unternehmensentwicklung“. Sie haben im Rahmen des Workshops schwelende Konflikte zwischen der Geschäftsführung und den Führungskräften herausgearbeitet und durch eine gelungene Moderation wesentlich zur Identifikation und Lösung der Probleme beigetragen. Nach einer intensiven Aussprache haben alle Beteiligten ein neues „WIR-Gefühl“ entwickelt und leben dies seitdem in den verschiedenen Struktureinheiten meiner Firma. Ich freue mich auf eine weitere Zusammenarbeit!”
Geschäftsführer eines Ingenieurbüros mit 30 Mitarbeitern

„Vor dem Workshop stand ich vor wichtigen unternehmerischen Entscheidungen, die ich jedoch nicht klar einordnen konnte. Ich hatte viele Ideen und Alternativen, konnte aber nicht mit Sicherheit sagen, welches die richtige war.
Heute habe ich Klarheit. Durch den Workshop wurde mir bewusst, dass mein Problem gar kein Problem war, sondern nur meine Sichtweise. Ich habe sofort nach dem Workshop angefangen mein Büro aufzuräumen und nach der inneren Klarheit auch für die äußere Klarheit gesorgt. Dadurch entstand neue Energie, neue Power und nun treffe ich neue Entscheidungen aus Überzeugung.
Ziel-Mentoring kann ich jedem weiterempfehlen, der an einem Wendepunkt steht oder einfach mal wieder Klarheit schaffen möchte.“
Inhaberin eines Dienstleistungsunternehmens

“Liebe Frau Hauser, ohne Sie hätten wir wahrscheinlich nie erfahren, welches Spektrum an Entwicklungsmöglichkeiten in unserem Verband bereit steht. Wir standen wirklich vor großen Problemen und befürchteten schon, dass wir als Berufsverband nicht mehr lange in dieser Konstellation Bestand haben würden. Wir drohten auseinander zu brechen, hatten unsere Ziele aus den Augen verloren und gänzlich vergessen, warum und mit welchen Idealen wir diesen Verband gegründet hatten. Die 10-Jahres-Feier öffnete uns die Augen. Wir wussten, wenn wir jetzt nichts unternehmen, werden wir ein 11-Jähriges Bestehen möglicherweise nicht mehr feiern können. Die neuen gesetzlichen Veränderungen erfordern nicht nur eine Umorientierung in unserer Verbandsarbeit und in unserem Beruf, sondern auch in unseren Köpfen.
Sie wurden uns empfohlen und wir wussten ganz und gar nicht mit einem „Berater“ umzugehen. Unsere Skepsis war sehr groß, aber unsere Probleme auch. Und da liebe Frau Hauser, haben Sie uns geholfen, durch Ihre fachmännische und sehr „unkonventionelle“ Beratung und Begleitung, dass wir uns wieder auf unsere Werte und Stärken besinnen, unsere Vision spüren und fühlen. Sie haben uns begleitet und geholfen. Dank Ihrer Unterstützung sehen wir nun ein ganzes Stück klarer und haben mit Ihrer Unterstützung bereits einiges zum Positiven verändert, Potenziale erkannt und erfahren eine sukzessive Umsetzung dessen, was wir uns gemeinsam vorgenommen haben. Wir haben noch ein gutes Stück des Weges zu gehen, aber mit Ihnen als Mentorin werden wir unsere Ziele konsequent im Auge behalten. Wir werden Sie jederzeit empfehlen – so, wie Sie damals uns ans Herz gelegt wurden.“
U. B., 1. Vorsitzender eines Berufsverbands

• Führungskraft zum firmeninternen Projektmanagement-Training:
  „Das Projektmanagement-Training hat uns direkten Nutzen für unsere Unternehmens-Zielplanungen gebracht. Während in der Vergangenheit definierte Projekte entweder erst gar nicht begonnen wurden oder irgendwann im Sande verliefen, überraschen nach dem Training die Projektleiter mit Termintreue. Ebenso bin ich erstaunt, welche Kreativität in den einzelnen Projekten an den Tag gelegt wird. Das hätte ich in dieser Form nicht erwartet. Wir alle profitieren von den Praxistipps und das Gute ist, dass die Mitarbeiter die Ideen sofort umsetzen. So macht es Freude, das Unternehmen gemeinsam zu entwickeln. Denn wir haben große Ziele, die wir erreichen wollen. Wir freuen uns auf Ihre weitere Unterstützung!“
• Firmeninhaber nach einem firmeninternen Training:
  “Ich habe schon viele Seminare besucht, aber noch keines, das von der Darstellung, von der Aufbereitung der Themen und gleichzeitig vom Tiefgang derart überzeugend und begeisternd war. Man merkt, welch breites und gleichzeitig tiefes Wissen dahintersteckt, denn für jede Fragestellung gab es genügend Impulse, die jeder Teilnehmer sofort im Alltag umsetzen kann. Die aufwändige und detaillierte Aufbereitung der Themen und die vielen kleinen Details habe ich in dieser Form noch nirgendwo erlebt. Herzlichen Dank dafür!”
• Teilnehmer eines Selbstmanagement-Trainings:
  „Vor dem Seminar war mir gar nicht bewusst, dass meine Gesundheit der eigentliche Engpass ist. Jetzt habe ich konkrete Ideen, die ich einfach umsetzen kann.“
• Teilnehmer eines Kommunikations-Trainings:
  „Durch die außergewöhnliche Gestaltung des Seminars sind die meisten Inhalte auch danach noch sehr präsent und wirken nach. Ich freue mich schon auf das Folgetraining!“
• Teilnehmer des Persönlichkeits-Trainings ” Die eigene Zukunft gestalten”
  “Liebe Frau Hauser. Vor dem Seminar war mir gar nicht bewusst, dass meine Gesundheit der eigentliche Engpass ist. Jetzt habe ich konkrete Ideen, die ich einfach umsetzen kann.”
  Nach einigen Wochen erhielt ich folgendes Feedback:
  “Liebe Frau Hauser, klasse! Durch das Seminar ist es mir gelungen, meinen inneren Schweinehund zu überlisten. Ich habe mein Ziel nun fast erreicht und bin mächtig stolz auf mich! Freue mich auf das Folgeseminar mit Ihnen.”
• Teilnehmer des Persönlichkeitstrainings “Die eigene Zukunft gestalten”
  “Durch die außergewöhnliche Gestaltung des Seminars sind die meisten Inhalte auch danach noch sehr präsent und wirken nach. Unglaublich, wie sich dadurch mein Denken und Handeln positiv verändert hat! Ich habe nun mehr innere Gelassenheit und lege nicht alles auf die Waagschale. Ich bin mir selbst ein guter Freund geworden. Danke!”

Erfolgreiche Unternehmer gibt es auch in krisengebeutelten Branchen. Sie glauben fest daran, dass das was sie tun, Früchte tragen wird. Sie haben ihr Ziel fest im Blick und schwingen flexibel im Markt mit, wie ein Baum mit seinen Ästen im Wind.

Sie unterscheiden sich von anderen ganz wesentlich durch ihren Optimismus und ihre Freude an der Herausforderung.Diesen Optimismus geben Sie an ihre Mitarbeiter und Kunden weiter mit erstaunlich positiven Erfolgen.

Einen ausführlichen Fachbeitrag zu diesem Thema finden Sie hier.

Dieses Seminar ist nützlich für jeden, der Zielvorhaben initiiert oder künftig Mitarbeiter aktiv an der Zielplanung beteiligen möchte. Es fördert den Einsatz von wirkungsvollen Methoden, um Teams zur Mitarbeit zu motivieren und zielgerichtet zu Lösungen zu kommen.

In erster Linie geht es darum, das Wissen auf eigene Ziel-Vorhaben zu übertragen und sofort im Seminar praktisch anzuwenden. Anhand Ihres eigenen Beispiels und der Beispiele anderer Teilnehmer lernen Sie Methoden kennen, mit denen Sie planen, steuern und kontrollieren können.

Als Führungskraft ist es wichtig, nicht nur klare Zielformulierungen zu achten, sondern auch auf das zwischenmenschliche Miteinander. Denn wenn die menschliche Erfolgskomponente gestört ist, wird jede Zielplanung zum Alptraum aller Beteiligten. Das Training liefert wertvolle Impulse, wie Sie dem vorbeugen können.

Deshalb fördert das Seminar durch elegante Vernetzung folgende Schwerpunkte:

• Methodisches Planungs-Know-how:
  Wertvolle Planungsinstrumente, damit es leichter geht.
  Messbarkeit von Ziel-Vorhaben.
• Wertschätzendes Miteinander: 
  Eine gute Stimmung im Team ist die beste Basis für Höchstleistungen.
  Die Konstellation des Erfolgsteams.
• Kommunikatives Können:
  Klar und nützlich kommunizieren, überzeugen und motivieren zum Mitarbeit.
  Ziele wirksam und förderlich “kommunizieren” - Verantwortung motivierend übertragen.
• Erste-Hilfe:
  Nützliche Präventivmaßnahmen.
  Was tun, wenn’s mal klemmt?
• Lösungsfokussierung:
  Weg vom Problem - hin zur Lösung; das spart Zeit und lenkt Energien sofort in eine positive Richtung.
  Worauf lenkt das Team seine Aufmerksamkeit?
• Lernprozess für die Zukunft
  KVP (kontinuierlicher Verbesserungsprozess) für künftige Ziel-Vorhaben

Bitte bringen Sie Ihre Materialien für eine mögliche Arbeit an einem eigenen Vorhaben mit, z. B. Laptop, Dateien, Papier, Taschenrechner, etc.

Dauer: 2 Tage

Dieses Training eignet sich hervorragend als firmeninternes Training für Ihre Führungsmannschaft und Mitarbeiter mit Projektleitungsverantwortung.
>> Fordern Sie hierfür Ihr individuelles Angebot an per E-Mail
oder rufen Sie mich an unter Telefon (0 61 57) 8 50 57 10.

Die Teilnehmer lernen in diesem Seminar wirkungsvoll zu sprechen sowie Einwände und negative Aussagen zu entkräften. Dabei geht es nicht um die üblichen Techniken, die in Rhetorik-Seminaren oder entsprechender Literatur vermittelt werden. Vielmehr lernen die Teilnehmer, wie sie ihre eigene Wahrnehmung schärfen, um wirksamer reagieren zu können.

In diesem Seminar wird der “gesunde Menschenverstand” geschärft und trainiert.

Hier geht es um praxiserprobte, einfache, aber sehr wirkungsvolle Methoden, um Menschen mit Wertschätzung durch den Ziel-Prozess zu führen. Diese finden aber ebenso Anwendung im privaten Alltag oder in anderen beruflichen Situationen, so dass jeder Teilnehmer täglich genügend Möglichkeiten hat, das Gelernte zu festigen. Denn nur Übung macht den Meister!

Mögliche Inhalte:

• Wie vermittle ich Ziele wirksam, verständlich und motivierend?
• Wie gehe ich mit demotivierten Mitarbeitern um und bringe sie zum “umdenken”?
• Wie finde ich den “guten Draht” zu schwierigen Mitarbeitern?
• Wie verleihe ich meinen Worten mehr Ausdruckskraft?
• Wie gebe ich Feedback wertschätzend, kurz und knackig?
• Wie gestalte ich den Rahmen für eine Präsentation, einen Vortrag einen Workshop?
• Wie arbeite ich mit Moderationsmaterialien, der Pinnwand und dem Flipchart?
• Wie meistere ich mein eigenes Lampenfieber vor wichtigen Besprechungen mit dem Auftraggeber des Ziels?

Dauer: 1 Tag (Impuls-Training)
            oder bis zu 3 Tagen als Intensiv-Training

Dieses Training eignet sich hervorragend als firmeninternes Training.
>> Fordern Sie hierfür Ihr individuelles Angebot an per E-Mail
oder rufen Sie mich unter Telefon (0 61 57) 8 50 57 10 an.

Wenn Menschen miteinander sprechen, reden sie häufig aneinander vorbei. Sie sagen „A“ – der andere versteht „B“. Kennen Sie das? Und dabei hatten Sie sich doch so deutlich ausgedrückt. – Glauben Sie!
Doch wie gelingt es Ihnen, mit Ihren Gesprächspartnern schneller auf eine Wellenlänge zu kommen, damit Ihre Botschaften beim Empfänger auch so ankommen, wie sie gemeint sind? Dieses Training gibt Führungskräften und Beratern wertvolle Impulse für ihre Kommunikation im beruflichen und privaten Alltag. Wenn wir die Grundprinzipien wertschätzender Kommunikation verstehen und im Alltag anwenden können, ist es für uns wesentlich leichter, mit anderen Menschen in Kontakt zu treten. Wir steigern dadurch unsere persönliche Wirkung und erreichen Ziele mit mehr Gelassenheit.

Sie lernen, Einwände und Widerstände anderer Menschen sofort zu erkennen, zu würdigen und zu nutzen. Manchmal ist es auch wichtig, in Gesprächen die Führung zu übernehmen und durch natürliche Autorität zu überzeugen. Dies erleben Sie in praxisnahen Übungen während des Seminars.

• Sie steigern Ihre Sprach-Brillanz und persönliche Wirkung
• Sie gewinnen mehr Führungs-Kraft
• Sie stärken Ihre charismatische Persönlichkeit

Dieses Seminar schult gezielt Ihre natürlichen Kommunikationsfähigkeiten. Das gelernte Wissen ist sofort im Alltag anwendbar – im privaten Umfeld und im beruflichen Kontext wie z. B. beim täglichen Kundenkontakt, in Projekten, in Verkaufsgesprächen, in Mitarbeitergesprächen, bei Präsentationen und in der Zusammenarbeit mit Kollegen. 

“Der wichtigste Erfolgsfaktor eines Unternehmens
ist nicht das Kapital oder die Arbeit, sondern die Führung!”
(Unbekannt)

Inhalte:

• Souveräne Gesprächsführung
• Die Ebenen der Kommunikation verstehen und nutzen
• Eine positive Gesprächsatmosphäre schaffen
• Sinnesspezifische Wahrnehmung
• Leichter überzeugen
• Die persönliche Wirkungskraft verstärken
• Besser verstehen und verstanden werden
• Missverständnissen und Konflikten vorbeugen
• Die Wirkung von Sprache bewusst einsetzen

Dauer: 2 Tage

Dieses Training eignet sich hervorragend als firmeninternes Training.
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oder rufen Sie mich an unter Telefon (0 61 57) 8 50 57 10.

Wo gehobelt wird, fallen Späne! Wo Menschen zusammentreffen, gibt es manchmal verschiedene Interessen, Sichtweisen und Emotionen. Dadurch entstehen oftmals schwierige Gesprächssituationen und häufig auch Stress und behindern die Zielerreichung.

Souveränität und innere Gelassenheit lassen sich trainieren. Wie wir denken und fühlen zeigt sich äußerlich, auch wenn uns das nicht bewusst ist. Wir gewinnen an Persönlichkeit, wenn wir die innere Einstellung, Gedanken und Gelassenheit trainieren und unterstützende Methoden gezielt einsetzen. Sicheres Auftreten und Handeln in schwierigen Situationen stärkt Ihr Charisma und Ihre natürliche Autorität!

Die vermittelten Methoden helfen Ihnen dabei, sich in verschiedenen schwierigen Situationen innerlich abgrenzen zu können. Sie stärken Ihre natürliche Handlungskompetenz, um selbst in angespannten Situationen gelassen zu handeln und sicher zu wirken. Sie entwickeln Freude am persönlichen Wachstum und erhalten wertvolle Impulse für Ihre persönlichen Fallbeispiele.

Inhalte:

• Grundmuster im Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen
• Stressfaktoren – Was ist Stress? Wie entstehen ärgerliche Reize? Wie gewinne ich mehr Gelassenheit?
• Den eigenen Zustand positiv beeinflussen
• Souveräner Umgang mit Kritik und schwierigen Personen
• Emotionale Intelligenz im Alltag stärken
• Feedback wertschätzend geben und annehmen
• Erkennen und Weiterentwickeln der eigenen Handlungskompetenz
• Eigene Ressourcen und Fähigkeiten entdecken, ausbauen und gezielt aktivieren
• Innere, bremsende Einstellungen erkennen, in positive Energie verwandeln und unterstützend nutzen
• Nützliches Handwerkszeug zur Klärung schwieriger Gesprächssituationen

Dauer: 1,5 Tage

Dieses Training eignet sich hervorragend als firmeninternes Training für Ihre Führungsmannschaft und Mitarbeiter mit Kundenkontakt.
>> Fordern Sie hierfür Ihr individuelles Angebot an per E-Mail
oder rufen Sie mich an unter Telefon (0 61 57) 8 50 57 10.